宿泊事業を始めるにあたって、多くの方がこう感じています。

「物件探し、建築、許認可、融資、運営——
全部を自分で調べて、自分で業者を手配して、自分で判断するのか。」

その時間と手間を、丸ごとお任せいただくのが私たちの仕事です。

あなたが判断するのは「やるかやらないか」だけです

宿泊事業には、物件探し・建築・許認可・融資・運営・売却と、多くの専門領域が関わります。一般的にはこれらを別々の専門家に依頼しますが、合理的に考えれば、窓口が一つであることに越したことはありません。業者間の調整も、情報の伝達も、スケジュール管理も、すべて一社で完結するほうが早く、正確で、結果的にコストも下がります。

日本不動産は不動産会社です。管理代行だけを行う会社ではありません。土地・建物の専門知識を持っているからこそ、物件選定の段階から収益性を見極め、建築・法規制・融資・運営・売却まで一貫した判断ができます。あなたが業者を探し回る必要も、業者間の橋渡しをする必要もありません。

あなたの状況に応じて、必要な工程からお引き受けします。

運営管理の料金は完全成果報酬（売上の20%）。売上がなければ手数料もかかりません。
また、ゲストレビュー★3以下の場合は手数料をいただきません。

収益を最大化しながら、建物も守る

宿泊事業の管理で最も重要なのは、もちろん収益です。私たちはデータ分析に基づく価格戦略で、収益の最大化を追求します。

しかし、収益だけを追いかけて建物を消耗品のように扱えば、数年後の修繕費と資産価値の低下で帳尻が合わなくなります。特に箱根の物件は、湿気による建材の劣化、冬季の配管凍結、季節ごとの害虫被害など、都市部にはないリスクを抱えています。

私たちは自社でも箱根に物件を保有しています。自分の資産だからこそ、建物を守ることの重要性を身をもって知っています。お預かりする物件にも、同じ基準で以下の建物保全を行います。

これらは清掃やゲスト対応とは異なり、不動産の知識がなければ判断できない領域です。運営状況については、収益レポートを定期的にお送りしています。物件の状態報告についても、定期清掃時の状態確認と組み合わせた報告体制を構築しています。

自社物件で実証済みの運営

箱根エリアに2棟、福岡市に7部屋。まず自社の資産でリスクを取り、運営ノウハウを構築しています。

箱根では、高単価・高稼働のA-frame型ヴィラと、低価格帯の収益検証物件の2タイプを運営。価格帯ごとに異なる収益戦略を実地で検証し、データを蓄積しています。

私たちが追求するのは稼働率の高さではなく、総売上の最大化です。データ分析に基づく価格戦略で、適正な価格設定と収益の最大化を両立する。稼働率だけを追いかける運営とは、考え方が根本から異なります。